人事制度

人事コンサルティングのサービス

~ 業績アップにつなげる!経営理念を深く共有し実践する「しくみ」をご提案! ~

 

経営者の思いを深く深く共有するツール、それが人事制度です。

こんなことで困っていませんか!?

  • お客様への対応が悪く、会社の信用を失った
  • 言われたことしかやらない
  • 賃金に対する不平不満が社員から出ている
  • 頑張っているのは分かるが、方向性がずれている社員がいる
  • 業績への危機感が感じられない

 

こんな人事制度をつくってみませんか?

賃金体系や評価制度だけではありません。「人財育成」をトータルでサポート。
年功序列型の賃金制度から、「能力主義」や「成果主義」の人事制度を数多くの会社が取り入れてきましたが、「うまくいっている」という声をほとんど聞かないのはなぜでしょうか?
短絡的な「成果を上げる社員」=「高い賃金を支払う」という制度ではなく、「育成」につながるしくみ、組織全体が高いモチベーションを維持できるしくみ、チームで高い成果を上げるしくみをご 提案します。
御社の歴史、社風、価値観を大切にします。
すぐには業績、業務に直結しないことであっても、全社員が同じ方向に向かって仕事をしなければ 組織として強い力を発揮できません。
人事制度を通して、御社が大切にする「価値観」を深く共有し、経営理念浸透の土台づくりをします。
「なりたい自分」に近づけるから、仕事が楽しい
仕事においても人生においても、目標がなければ何の達成感も充実感も得ることはできません。
当事務所は会社全体が達成すべき目標を正しく理解して、各自が確実に日々の行動に落とし込むためのしくみとして「目標管理制度」をご提案します。
但し、「押しつけられた」目標や「やらされ感」が充満している目標管理は長続きしません。仕事を通じて自己の成長を実感でき、夢を実現できるしくみをご提案します。
コンプライアンス遵守に対応できる賃金制度を
サービス残業や名ばかり管理職、過重労働による健康障害など、労務問題と人事・賃金制度は密接に関係し、またこの分野における紛争は急増しています。
一人ひとりの役割・成長に見合った賃金の正しい配分、生産性を高めてサービス残業をなくすしくみづくりに取り組むと同時に、法律にもとづく正しい計算方法(不足でもなく、払いすぎでもない)を遵守できる賃金制度をご提案します。
運用できなければ意味がない
御社の成長ステージに合わせて、コンサルティングメニューは独自に企画しご提案させていただき ます。
人事制度を初めて導入される会社様、運用に慣れない会社様、小さな会社様が安心して取り組んでいただけるように、シンプルな設計をご提案し、運用を徹底サポートさせていただきます。

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